魁力屋(5891)の株主優待が拡充|100株一律1,000円→4,000円相当に拡充、保有株数別の3区分新設(年6,000円→最大12,000円)

魁力屋(5891)が、株主優待制度を拡充すると公表しました。何がどう良くなるのか、変更点を丁寧に確認していきます。
🆕 追加情報(2026年5月20日 開示)
魁力屋から株主優待券の利用可能店舗の拡充に関する追加開示がありました。
これまでの「ラーメン魁力屋」に加え、2026年にグループ会社になった株式会社エムピーキッチンホールディングスが運営する「三田製麺所」でも利用可能(予定)となります。
今回のポイント
- 変更内容:優待券(電子チケット)金額を保有株数別に拡充
- 100株〜299株:年4,000円相当(2倍に拡充)
- 300株〜499株:年8,000円相当(新設区分)
- 500株以上:年12,000円相当(新設区分)
- 適用:2026年6月末日基準分から
魁力屋が株主優待制度を拡充
2026年5月19日、株式会社魁力屋は株主優待制度の拡充を発表しました。今回の発表では、株主優待制度の拡充が示されています。
拡充の背景は?
株主の日頃の支援への感謝と、株式への投資魅力を高め、より多くの株主に中長期的に株式を保有してもらうことを目的に、株主優待制度を変更(拡充)するとのことです。
何が変わる?

| 変更前 | 変更後 |
|---|---|
| 保有株式数によらず一律で1,000円相当の優待券(電子チケット)1枚を進呈(基準日:6月末・12月末の年2回/年合計2,000円相当)。 | 保有株式数に応じた段階別で500円相当の優待券(電子チケット)を進呈(基準日:6月末・12月末の年2回)。 【保有株式数別の優待額(基準日ごと)】 ・100株以上300株未満:2,000円相当(500円×4枚) ・300株以上500株未満:4,000円相当(500円×8枚) ・500株以上:6,000円相当(500円×12枚) 年2回贈呈のため、年間合計は100株で4,000円相当・300株で8,000円相当・500株以上で12,000円相当となります。有効期限は贈呈から6か月間。 |
いつから影響が出る?
2026年6月末日時点の株主名簿に記載または記録された株主から、新しい制度を適用します。
贈呈時期は従来通り6月末分は9月・12月末分は3月の発送予定。有効期限はそれぞれ翌年3月31日(6月末分)・9月30日(12月末分)まで。
すでに保有している人はどうなる?
- 100株一律から株数別の3区分へ刷新。100株でも年4,000円相当と従来の2倍に拡充。
- 500株以上で年12,000円相当と、上位区分が大幅に手厚くなった。
- 1枚あたり500円券(×4〜12枚)への細分化で、1回あたりの使い勝手が向上。
- 有効期限が6か月と短めで使い切る必要がある点は変わらず。
- ラーメン魁力屋(全国約185店舗)+三田製麺所(グループ会社・2026年5月20日追加開示)で利用可能(一部対象外あり)。
初心者目線で見たいポイント
株式会社魁力屋(5891)は、「京都北白川ラーメン魁力屋」を中心に全国約185店舗の外食チェーンを運営する東証スタンダード上場企業です。
今回の変更は大幅な拡充で、特に100株保有でも従来の年2,000円相当→年4,000円相当と2倍になり、300株・500株という上位区分も新設されました。500株以上保有者は年12,000円相当と、外食系優待のなかでも高水準の還元になります。
注目ポイントは:
1. 100株でも年4,000円相当と、ラーメン店優待の中で十分に手厚い水準
2. 500株以上で年12,000円相当とインパクト大、大量保有のメリットが明確
3. 1枚500円の電子チケットで、ラーメン1杯分の支払いに使いやすいサイズ感
注意点は有効期限が6か月と短めなことです。近隣に魁力屋の店舗がない方は使い切りが難しい点に注意してください。投資判断はご自身でお願いします。
まとめ
魁力屋の今回の発表は、株主優待制度の拡充という内容でした。
魁力屋(5891)が株主優待を拡充。100株一律1,000円相当→保有株数別の3区分(100株4,000円・300株8,000円・500株以上12,000円/年合計)に変更し、100株でも従来の2倍に。1枚500円の電子チケットで使い勝手も向上。2026年6月末日基準分から適用です。
出典:会社開示資料・IR資料(株式会社魁力屋「株主優待制度の変更(拡充)に関するお知らせ」2026年5月19日)
※本記事はIR情報・株主優待情報を紹介するものであり、特定の有価証券への投資を推奨するものではありません。開示資料をもとに筆者が要約しています。記事作成にはAIツールを補助的に利用しています。最新情報は必ず公式資料をご確認ください。
